Samsung назначила главного дизайнера: новый этап в развитии компании

В последние годы Samsung сталкивалась с критикой за недостаток оригинальности в дизайне своих продуктов. Несмотря на обширный ассортимент, компания теряла позиции в глазах потребителей, которые считали устройства скучными и невыразительными. В 2025 году Samsung приняла решение нанять Мауро Порчини, известного специалиста по дизайну, чтобы исправить эту ситуацию и вернуть креативность в свою продукцию.

Проблема недостатка оригинальности

  • Критика от потребителей: Устройства Samsung часто воспринимались как неоригинальные и стандартные.
  • Конкуренция с Apple: Apple уже давно создала аналогичную позицию для своего главного дизайнера, что усиливает давление на Samsung.

Читатели узнают, как назначения нового главного дизайнера могут повлиять на будущее компании и её продукцию.

Новый взгляд на дизайн

  • Опыт Мауро Порчини: Ранее он возглавлял команды дизайнеров в 3M и Pepsi, успешно завершив глобальный ребрендинг.
  • Стратегия персонализации: Порчини ставит акцент на создание единого опыта взаимодействия с продуктами через использование ИИ.

«Мы живём в эпоху перемен,» — говорит Порчини. Он подчеркивает важность дизайна для формирования будущего портфолио компании.

Сложности масштабирования бизнеса

  • Глобальная команда дизайнеров: Разработка единого языка дизайна для различных устройств является сложной задачей.
  • Необходимость согласования: Порчини признает сложности взаимодействия между командами и продуктами компании.

«Создать ‘один и тот же язык дизайна для мобильного телефона и холодильника очень сложно,» — отмечает он.

Будущее Samsung: эксперименты или риск?

  • Необходимость смелых решений: Эстетика играет ключевую роль; унылый дизайн может отпугнуть потребителей.
  • Экосистема продуктов: Важно учитывать взаимодействие оборудования, программного обеспечения и сервисов для достижения успеха.

Porshini верит в экспериментальный подход: «Вы тестируете идеи и смотрите, к чему они приводят.» Время покажет, сможет ли он привнести инновации в компанию, которая традиционно осторожно относится к рискам.